October 5th, 2008
WTF Product Manager — Результаты 1-й встречи
Участники дискуссии: Борис Тылевич, Яна Москвина, Алишер Хасанов, Александра Лаврентьева
На кого похож Менеджер Продукта?
- Менеджер проекта
- Бренд-менеджер
- Маркетолог
- Бизнес-аналитик
Зачем он нужен?
- Выделить ответственного
- Повышение конкурентоспособности продукта
- Разрешить конфликт интересов
- Единая точка принятия решения по продукту
- Сделать успешный продукт
Чем он занимается?
- Исследования
- Изучает рынок
- Изучает поведение аудитории
- Управление требованиями
- Собирает требования
- Бизнес- (внутренние)
- Рынка
- Разработка требований
- Концепция продукта
- Функциональные спец
- Приоритезация
- Согласование требований
- Коррекция требований по результатам эксплуатации
- Собирает требования
- Планирование этапов (версий)
- Прототипирование продукта
- Сопровождение разработки
- Тестирование
- Организация выхода продукта на рынок
- Сбор и анализ обратной связи
Чем не занимается?
- Не отвечает за сроки
- Не занимается ценообразованием
- Не пишет ТЗ
Что знает?
- Предметную область
- Свой рынок
- Конкуренты
- Тенденции
- Аудиторию
- Потребности
- Характеристики
- Методы проведения исследований
- Особенности применяемых технологий
- Организацию производства
Что умеет?
- Умеет коммуницировать
- Умеет писать документы
Где его искать?
- Маркетинг
- Проджект-менеджеры
- Проектировщики
Оставшиеся вопросы:
- С кем он взаимодействует
- Чего от него требовать
- Как готовить
1. А кто пишет ТЗ? В чём отличие ТЗ от функциональных спеков? Там про механизмы реализации что ли?
2. А Product Manager занимается тестированием потому, что тестеров нет? И тест-план тоже он пишет?
3. А “Организацией выхода продукта на рынок” он занимается в каком объёме? Маркетологи в это время что делают? Как они делят с продакт-манагером зоны ответственности?
ID через OpenID забавно показывают. Я — earlyadopter @ Frf, GMail, etc…